1月24日上午，國資委監(jiān)事會領(lǐng)導(dǎo)一行，蒞臨西電寶光考察中低壓配電設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)情況。西電寶光總經(jīng)理岳永學(xué)，副總經(jīng)理魏安樂、朱安珂等領(lǐng)導(dǎo)陪同國務(wù)院國資委監(jiān)事會主席閆克慶、國務(wù)院國資委12辦主任陳建新、西電集團黨委書記陳元魁、西電集團黨委常委佟紹成等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)首先參觀西電寶光新廠房及生產(chǎn)線。
    在生產(chǎn)現(xiàn)場，岳永學(xué)總經(jīng)理簡要介紹了中低壓配電設(shè)備產(chǎn)業(yè)基地一期項目——開關(guān)柜加工裝配廠房布局。監(jiān)事會一行在拼柜線、二次裝配線、生產(chǎn)線等生產(chǎn)區(qū)域前詳細了解鈑金加工區(qū)、母排加工區(qū)、成品裝配區(qū)、終檢區(qū)等各區(qū)域產(chǎn)品開發(fā)及工藝流程。
　隨后，在二樓會議室召開座談會。會上，岳永學(xué)總經(jīng)理作《西電寶光2011年1—10月經(jīng)濟運行情況報告》，并簡要介紹1—10月的主要工作。他說，公司在與西電銷售資源平臺對接、銷售數(shù)據(jù)信息化、銷售機構(gòu)完善、儲備銷售力量及生產(chǎn)管理等方面做了大量工作。公司十分重視新產(chǎn)品開發(fā)，倡導(dǎo)降本增效思想，加大技術(shù)創(chuàng)新和自動化力度。岳總特別強調(diào)了西電寶光的發(fā)展過程，朝著“邊建設(shè)、邊生產(chǎn)、邊搬遷”的目標(biāo)，順利完成搬遷。并簡要介紹了中低壓產(chǎn)業(yè)基地一期項目的前期準(zhǔn)備及現(xiàn)狀，也提出了目前面臨的困難。
　閆主席非常認真的聽完了岳總的匯報。并提出了許多好的建議。建議涉及到加強應(yīng)收賬款的管理和考核，建立對客戶的激勵機制，通過各種培訓(xùn)提高員工綜合素質(zhì)，為企業(yè)留住人才，以及低壓產(chǎn)業(yè)基地的定位等多方面，閆主席說，企業(yè)要找準(zhǔn)自身的優(yōu)勢及特色，最終目的是實現(xiàn)盈虧平衡點，找準(zhǔn)利潤實現(xiàn)最佳點。
　西電黨委常委佟紹成在會上說，西電的大品牌對中低壓產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展起到了很好的影響作用。西電寶光在邊建設(shè)、邊搬遷、邊發(fā)展的過程中成績突出，今后西電寶光一定會在全國中低壓領(lǐng)域脫穎而出，企業(yè)將繼續(xù)調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進信息化與工業(yè)化的融合，西電寶光——這個富有活力的團隊一定會在今后的建設(shè)和發(fā)展中取得更大的成績。
　閆主席十分關(guān)心西電寶光“中低壓產(chǎn)業(yè)基地”的建設(shè)情況，對西電寶光所做的各項工作給予了充分的肯定。他希望西電寶光能夠在積創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)新管理，創(chuàng)新機制等方面大膽探索，尤其是人才管理要徹底摒除“人情關(guān)系”，調(diào)動員工的積極性。他要求西電集團盡最大努力幫助西電寶光，并表示國務(wù)院國資委監(jiān)事會履行監(jiān)督檢查義務(wù)，大家齊心協(xié)力將中低壓產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)好。